Auf großes Interesse stieß der Online-Vortrag „Gebäudesanierung bei Leerstand und Förderungen“ am 21. April 2026 im Rahmen der Vortragsreihe „Leerstand anpacken“. Rund 35 Teilnehmer:innen nutzten die Gelegenheit, sich umfassend über Chancen, Herausforderungen und konkrete Unterstützungsangebote rund um die Reaktivierung leerstehender Gebäude zu informieren.

Leerstand als Chance begreifen

Im Mittelpunkt des Vortrags stand die Frage, wie leerstehende Gebäude sinnvoll aktiviert und einer neuen Nutzung zugeführt werden können. Dabei wurde deutlich: Leerstand ist kein unlösbares Problem, sondern bietet großes Potenzial für nachhaltige Entwicklung in Gemeinden. Neben den häufigsten Hemmnissen – wie hohe Investitionskosten, Unsicherheiten bei Förderungen oder fehlendes Fachwissen – wurden vor allem die Vorteile von Sanierungen hervorgehoben. Diese reichen von der Wertsteigerung von Immobilien über die Reduktion von Energiekosten bis hin zur Stärkung von Ortskernen und zur Vermeidung weiterer Bodenversiegelung. Der zentrale Ansatz lautet daher: Sanieren statt neu bauen.

Überblick über Fördermöglichkeiten

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf aktuellen Förderprogrammen auf Bundes- und Landesebene. Vorgestellt wurden unter anderem:

• Förderungen für thermische Sanierungen und Heizungstausch
• Unterstützungen für Gemeinden und Private
• spezielle Programme zur Aktivierung von Leerstand und Ortskernbelebung

Gerade in Niederösterreich bestehen vielfältige Möglichkeiten, Sanierungsvorhaben finanziell zu unterstützen – ein wichtiger Anreiz für Eigentümer:innen, aktiv zu werden.

Praxisbeispiele als Inspiration

Besonders anschaulich waren konkrete Beispiele aus verschiedenen Regionen Österreichs: Vom Umbau einer leerstehenden Pension zu barrierefreiem Wohnraum bis hin zur Reaktivierung von Ortskernen durch neue Nutzungskonzepte wurde gezeigt, wie vielfältig und erfolgreich Leerstandsaktivierung gelingen kann. Diese Best-Practice-Beispiele verdeutlichen, dass durch innovative Ansätze nicht nur neuer Wohnraum entsteht, sondern auch die Lebensqualität in den Gemeinden nachhaltig verbessert wird.

Offene Diskussionsrunde – Fragen im Nachgang beantwortet

Das rege Interesse der Teilnehmer:innen zeigte sich auch an der Vielzahl an Fragen. Aufgrund des dichten Programms blieb im Online-Meeting selbst leider keine Zeit mehr für eine ausführliche Diskussion. Die offenen Fragen wurden daher im Anschluss gesammelt und von den Expert:innen beantwortet.

Fortsetzung der Vortragsreihe

Die Vortragsreihe „Leerstand anpacken“ wird in den kommenden Wochen fortgesetzt und widmet sich weiteren zentralen Themen wie „Wohnen im Alter“ und „Erbschaft von Gebäuden“. Ziel ist es, Eigentümer:innen, Gemeinden und Interessierte praxisnah zu informieren und zur aktiven Nutzung von Leerstand zu motivieren. Weitere Informationen zum Projekt und zu regionalen Aktivitäten finden Sie auch auf der Website der KEM Schmidatal.

Die Veranstaltung ist Teil des KEM-Leitprojekts „Leerstand anpacken“, das vom Klima- und Energiefonds gefördert wird und im Programm „Vorbildprojekte: Klimaresiliente Transformation in Regionen“ angesiedelt ist. Als Projektträger fungiert heimaten, gemeinsam mit zahlreichen Klima- und Energiemodellregionen – darunter auch die KEM Schmidatal und Retzer Land.

Große Radrouten-Eröffnung durch die KEM

Ein besonderer Meilenstein des Tages ist die Eröffnung der neuen Schmidataler Radroute. Damit wird ein neues Kapitel bzgl. „aktiver Mobilität“ für unsere Bürger:innen und touristischen Gäste, die auf eBikes, Moutainbikes oder Rennräder in unserer Region unterwegs sind, aufzuschlagen.

• Wann: 14:00 Uhr (im Rahmen des Festakts)
• Wer: Eröffnet durch die KEM Schmidatal
• Extra: Nutzen Sie unseren kostenlosen Fahrradcheck direkt vor Ort!

Das Programm im Überblick:

• 14:00 Uhr: Festakt mit sechs Musikkapellen, dem Volksschulchor und der Radrouten-Eröffnung.
• 15:00 – 17:30 Uhr: Ausstellungen im Gemeindeamt (ARTSchmidatal, historische Postkarten & Chronik).
• 16:00 Uhr: Modeschau – Präsentation der Schmidataler Tracht.
• 16:30 Uhr: Lesung der ARTSchmidatal im Gemeindeamt.
• 17:00 Uhr: Prämierung des Malwettbewerbs der Volksschulen.
• 17:30 Uhr: Ausklang mit den „Spritzer Giganten“ (Blasmusik aus Maissau).

Entdecken Sie unseren Regionalmarkt mit Ausstellern aus der direkten Umgebung – von Bio-Ölen über Alpakawolle bis hin zu Kunsthandwerk. Für unsere kleinen Gäste gibt es das Kinder-Schürffeld, eine Zaubershow (15:15 Uhr), Schminken und eine Hüpfburg.

Für Speis und Trank ist selbstverständlich bestens durch „MIBA Catering“ und die Schmidataler Winzer gesorgt! Die Veranstaltung findet bei jedem Wetter statt (bei Regen in der Festhalle des Lagerhauses Sitzendorf). Weitere Informationen entnehmen Sie bitte den untenstehenden Einladungsflyer!

Großes Potenzial im Umgang mit Leerstand

Die Ausgangssituation im Schmidatal verdeutlicht die Relevanz des Projekts: Rund 12 Prozent des Wohngebäudebestandes – das entspricht etwa 690 Gebäuden – stehen derzeit leer. Zusätzlich sind rund 162 Hektar bereits erschlossenes Bauland unbebaut. Dieses Potenzial soll künftig gezielt genutzt werden, um bestehende Strukturen zu stärken, Ressourcen zu schonen und eine nachhaltige Siedlungsentwicklung zu fördern.

Auftakt in einem Leerstand als bewusstes Signal

Der Projektstart fand bewusst in einem leerstehenden Gebäude der Marktgemeinde Hohenwarth-Mühlbach a. M. statt. Zahlreiche Vertreter:innen aus Gemeinden, Bezirken sowie interessierte Bürger:innen nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort über die Zielsetzungen und geplanten Maßnahmen zu informieren.

Im Rahmen der Veranstaltung präsentierte Projektleiterin DI Lena Weitschacher die zentralen Arbeitsschwerpunkte, wie u.a. beispielsweise:

• Erhebung und Analyse von Leerständen
• Bewusstseinsbildung in den Gemeinden
• Aufbau lokaler Kern-Teams
• Information, Beratung und Vernetzung von Eigentümer:innen

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf einem freiwilligen und unterstützenden Zugang: Eigentümer:innen sollen durch Information und Dialog zur Aktivierung ihrer Immobilien ermutigt werden – ohne Druck oder Verpflichtungen.

„Leerstand ist im Schmidatal omnipräsent, die Zahlen sprechen für sich. Daher ist die praxisorientierte Bearbeitung der Leerstandsproblematik aktuell eines der wichtigsten Arbeitspunkte in unserer Region. Mit gezielter Information und (praxisnahen) Angeboten wollen wir Eigentümer:innen motivieren und unterstützen, ihre Gebäude wieder einer Nutzung zuzuführen“, betont KEM-Manager Markus Pröglhöf.

„Wir müssen den Blick wieder stärker auf unsere bestehenden Ortskerne richten. Die Aktivierung von Leerständen ist ein zentraler Hebel für lebendige Gemeinden und eine nachhaltige Raumentwicklung“, ergänzt Florian Hinteregger, Obmann des Landschaftsparks.

Informationsvorträge im April/Mai für Eigentümer:innen

Ein zentrales Element des KEM-Leitprojekt „Leerstand anpacken“ ist eine Online-Informationsreihe im April und Mai 2026, organisiert von der KEM Schmidatal. Ziel ist es, Eigentümer:innen gezielt bei rechtlichen, finanziellen und baulichen Fragestellungen zu unterstützen.

Folgende Termine stehen am Programm:

📅 21. April 2026
Gebäudesanierungen & -optimierungen bei Leerständen, Fördermöglichkeiten

📅 28. April 2026
„Wohnen im Alter“

📅 4. Mai 2026
Eigentum richtig erben & vererben

Die Vorträge werden von externen Expert:innen durchgeführt und bieten kompakte, verständliche Informationen mit direktem Praxisbezug. Sie richten sich insbesondere an Eigentümer:innen von leerstehenden Gebäuden sowie an alle Interessierten, die sich mit der Nutzung bestehender Bausubstanz auseinandersetzen möchten.

Wichtige Hinweise zur Teilnahme:
Die Anmeldung erfolgt direkt beim KEM-Manager. Die Teilnehmerzahl ist aufgrund des verwendeten ZOOM-Pro-Accounts auf 100 Personen begrenzt. Der Zugangslink wird im Anschluss an alle angemeldeten Teilnehmer:innen rechtzeitig übermittelt. Nähere Informationen entnehmen Sie bitte der folgenden Einladung.

📅 Datum: 19. März 2026
🕡 Uhrzeit: ab 18:30 Uhr
📍 Ort: Jugendstilsaal Ravelsbach, Hauptplatz 8

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich direkt mit Expert:innen auszutauschen und mehr über die Energiewende in unserer Region zu erfahren! Das genaue Programm entnehmen Sie bitte dem untenstehenden Einladungsflyer!

Mit dem Best-Practice-Projekt „Stromeffizienzberatungen für Gemeindegebäude“ setzt die Klima- und Energie-Modellregion (KEM) einen bedeutenden Schritt in Richtung nachhaltiger und datenbasierter Energieoptimierung im kommunalen Bereich. Das Projekt wurde als Vorzeigeinitiative anerkannt und zeigt, wie durch systematische Stromdatenanalyse und professionelle Energiebuchhaltung nachhaltige Einsparpotenziale erschlossen werden können.

Von Stromverbrauchsdaten zu Handlungsempfehlungen

Im Mittelpunkt steht die strukturierte Erfassung und Auswertung von Stromverbrauchsdaten in kommunalen Gebäuden. Durch gezielte Beratungen wurden Gemeinden dabei unterstützt, ihre Energiedaten transparent aufzubereiten und systematisch zu analysieren. Diese fundierte Datengrundlage ermöglicht es, Verbrauchsmuster zu erkennen, Optimierungspotenziale abzuleiten und konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz umzusetzen.

Die Einführung und Weiterentwicklung einer professionellen Energiebuchhaltung stellt dabei einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Sie schafft Transparenz über laufende Energieverbräuche und bildet die Basis für strategische Entscheidungen in den Bereichen Gebäudebetrieb, Sanierung und Investitionsplanung. Gleichzeitig leistet sie einen wesentlichen Beitrag zur Reduktion von Betriebskosten und zur Erreichung regionaler Klima- und Energieziele.

Seit 2022 ist die Region Schmidatal „Energie-Vorbildregion“ – diese Erfolge machen sich jetzt bemerkbar

Die Vorreiterrolle der Region im Bereich Stromdatenanalyse unterstreicht die hohe fachliche Qualität und das Engagement aller beteiligten Gemeinden. Das Projekt dient bereits als Best-Practice-Beispiel für andere Regionen und zeigt, wie datenbasierte Energieoptimierung im kommunalen Sektor erfolgreich umgesetzt werden kann.

„Eine professionelle Energiebuchhaltung ist weit mehr als reine Datenerfassung. Sie ist ein strategisches Instrument für Gemeinden, um Energieverbräuche transparent zu machen, gezielt zu steuern und langfristig Kosten zu senken. Mit den Stromeffizienzberatungen schaffen wir eine fundierte Entscheidungsbasis für nachhaltige Investitionen und leisten gleichzeitig einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz in unserer Region“, betont KEM-Manager Markus Pröglhöf.

Der Projektbericht in Videoform

Die Projekterfolge in der Volksschule Ziersdorf wurden in einem kurzen Informationsvideo festgehalten und auf YouTube zur Verfügung gestellt: Durch die professionelle Stromeffizienzberatung der eNu und die abgeleiteten Handlungsempfehlungen betreffend organisatorischer Anpassungen und eine optimierte Steuerung technischer Anlagen konnte der Stromverbrauch um rund 30 Prozent reduziert werden. Das entspricht umgerechnet einer Einsparung von rund 20.000 Kilowattstunden Strom pro Jahr. Für die Gemeinde Ziersdorf bedeutet das eine Entlastung des Budgets um etwa 5.000 Euro jährlich – Mittel, die nun für andere wichtige Projekte eingesetzt werden können. Und das beste dabei: Dabei waren keine Umbauten notwendig!

Mit diesem Projekt wird deutlich: Systematische Energiebuchhaltung und professionelle Stromeffizienzberatung sind wesentliche Bausteine für eine nachhaltige, wirtschaftliche und zukunftsorientierte Entwicklung kommunaler Infrastruktur.

Ein besonderer Dank geht an die Energie- und Umweltagentur des Landes NÖ (darunter Leopold Schwarz und Tino Blondiau von der Servicestelle Hollabrunn als auch Marlies Rinnofner von der Servicestelle St. Pölten), die uns in diesem Projekt mit Fach- und Videoexpert:innen tatkräftig von Beginn an unterstützten. Danke auch an die Marktgemeinde Ziersdorf mit Bürgermeister Stefan Schröter, Energie-/Umweltgemeinderat Jürgen Katzler und Volksschulen-Obmann Roman Hahslinger für die gemeinsame Begleitung des Best-Practice-Projekts und die Vielzahl an wertvollen Inputs vor Ort!

Den Stromverbrauch jederzeit im Blick haben dank Smart-Meter!

Die intelligenten Stromzähler ermöglichen eine deutlich genauere Analyse des eigenen Stromverbrauchs. Über das persönliche Smart-Meter-Webportal können Haushalte ihren Stromverbrauch täglich, monatlich oder sogar in Viertelstundenintervallen einsehen und so stromintensive Geräte oder ungewöhnliche Verbrauchsspitzen erkennen. Damit wird es einfacher, den Energieverbrauch im Haushalt bewusst zu steuern und Kosten zu reduzieren – ein wichtiger Faktor, da mit weiter steigenden Netzkosten und Abgaben in den kommenden Jahren zu rechnen ist.

Unterstützung für Bürgerinnen und Bürger

Damit möglichst viele Haushalte die neuen Möglichkeiten mit Smart-Meter lernen und nutzen können, bietet die Modellregion mehrere Unterstützungsangebote an:

• Kostenlose Information und Unterstützung bei der Registrierung im Smart-Meter-Onlineportal
• Hilfestellung bei der Aktivierung der erweiterten Smart-Meter-Funktionen (z. B. Opt-In-Variante für detaillierte Verbrauchsdaten)
• Unterstützung bei der Analyse des eigenen Stromverbrauchs und beim Identifizieren von Stromfressern
• Beratung zur Nutzung der Daten für Photovoltaikanlagen und Eigenverbrauchsoptimierung
• Information und Unterstützung beim Beitritt zu einer Energiegemeinschaft

Ein besonderes Serviceangebot, die individuelle Stromverbrauchsanalyse, richtet sich an Haushalte, die ihren Stromverbrauch noch genauer analysieren möchten. Mittels dieser umfangreichen Analyse erhalten Bürgerinnen und Bürger eine detaillierte Auswertung ihrer Verbrauchsdaten. Dabei wird aus den Smart-Meter-Daten ein sogenanntes „Carpet-Diagramm“ erstellt – eine grafische Darstellung des Stromverbrauchs im Tages- und Wochenverlauf. Nach Übermittlung der entsprechenden Verbrauchsdaten und der grafischen Analyse unterstützen wir gerne in einem persönlichen Gespräch bei der Interpretation der Ergebnisse!

Das Angebot zur Erstellung eines individuellen „Carpet-Diagramms“ zur Stromverbrauchsanalyse ist jederzeit möglich! Erfahrungsberichte zeigen, dass durch diese Analysen bis zu 400€ pro Jahr durch einfache, kostenlose Maßnahmen gespart werden können.

Die Energiewende beginnt u.a. im Haushalt

Smart Meter bilden eine wichtige Grundlage für moderne Energiesysteme, etwa für Energiegemeinschaften oder eine effizientere (Strom-)Nutzung in Kombination mit Photovoltaikanlagen, Stromspeichern und eFahrzeugen. Wer seine Daten aktiv nutzt, kann nicht nur Kosten sparen, sondern auch einen Beitrag zur regionalen Energiewende leisten. Machen Sie sich daher mit den neuen Möglichkeiten vertraut und nutzen Sie die bereitgestellten Unterstützungsangebote! Weitere Informationen sowie weiterführende Unterstützung erhalten Sie bei der Klima- und Energiemodellregion.

Die Klima- und Energiemodellregion (KEM) Schmidatal-Manhartsberg hat eine gemeindeübergreifende Mobilitätsstrategie präsentiert. Ziel ist es, das regionale Verkehrssystem langfristig zukunftsfähig, klimaverträglich und alltagstauglich zu gestalten – und damit die Lebensqualität in den sechs Gemeinden Heldenberg, Hohenwarth-Mühlbach am Manhartsberg, Sitzendorf an der Schmida, Ravelsbach, Maissau und Ziersdorf nachhaltig zu stärken.

Die Mobilitätsstrategie bildet erstmals eine umfassende strategische Grundlage für die Weiterentwicklung der Mobilität im Schmidatal und orientiert sich an den Klima- und Mobilitätszielen der Europäischen Union, des Bundes sowie des Landes Niederösterreich. Im Mittelpunkt steht ein integrierter, multimodaler Ansatz, der Fuß- und Radverkehr, öffentlichen Verkehr, flexible Mobilitätsangebote und den motorisierten Individualverkehr sinnvoll miteinander verknüpft.

Große Herausforderungen – großer Handlungsbedarf

Die Analyse der Ausgangslage zeigt deutlich: Das Schmidatal ist eine klassische Auspendlerregion. Rund 80 Prozent der Erwerbstätigen arbeiten außerhalb der Region, vor allem in Wien und den umliegenden Ballungszentren. Entsprechend hoch ist die Abhängigkeit vom Auto – der Motorisierungsgrad liegt bei rund 700 PKW pro 1.000 Einwohner:innen. Gleichzeitig nimmt das Verkehrsaufkommen auf den Hauptverkehrsachsen, insbesondere entlang der B4 und B2, seit Jahren deutlich zu.

Auch demografische Entwicklungen stellen neue Anforderungen an das Mobilitätssystem: Die Bevölkerung wird älter, während der Bedarf an leistbaren, barrierefreien und flexiblen Mobilitätsangeboten steigt. „Mobilität ist im ländlichen Raum ein zentraler Schlüssel für soziale Teilhabe, wirtschaftliche Entwicklung und Klimaschutz. Genau hier setzt die neue Mobilitätsstrategie an“, betont KEM-Manager Markus Pröglhöf.

Öffentlicher Verkehr als Rückgrat der Mobilität

Eine zentrale Rolle spielt der öffentliche Verkehr. Die Franz-Josefs-Bahn mit den Bahnhöfen Limberg-Maissau und Ziersdorf ist für viele Pendler:innen das Rückgrat der täglichen Mobilität. Die Züge sind zu Spitzenzeiten stark ausgelastet, Park-&-Ride-Anlagen werden intensiv genutzt. Ergänzend dazu sorgen Busverbindungen für die regionale Erschließung, insbesondere für Schüler:innen.

Die Mobilitätsstrategie zeigt jedoch auch Schwachstellen auf, die es zu beheben gilt: fehlende Direktverbindungen, teilweise eingeschränkte Taktungen und eine unzureichende innerregionale Vernetzung. Als zentrale Zukunftsmaßnahme wird daher der Ausbau und die bessere Abstimmung des öffentlichen Verkehrs genannt – insbesondere durch flexible Mikro-ÖV-Systeme wie das landesweite Programm „VOR-Flex“, das auch im Schmidatal umgesetzt werden soll.

Mehr Sicherheit und Qualität für Fuß- und Radverkehr

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Mobilität. Die vergangenen Jahre haben bereits wichtige Fortschritte im Radverkehr gebracht: Über 280 Kilometer beschilderte Radwege, mehrere neu errichtete Alltags- und Verbindungsradwege sowie Servicestationen bilden eine gute Basis – sowohl für den Alltag als auch für den Tourismus.

Gleichzeitig zeigen Bürger:innen-Befragungen auch noch klaren Handlungsbedarf: Sichere Radverbindungen zu Bahnhöfen, Schulen und Ortszentren fehlen vielfach, ebenso durchgängige Gehwege und sichere Querungen. Der Fußverkehr wurde bislang kaum systematisch betrachtet. Künftig sollen daher sichere Schulwege, barrierefreie Gehwege, Verkehrsberuhigung in Ortskernen sowie Begegnungszonen stärker in den Fokus rücken.

E-Mobilität und Ladeinfrastruktur als Zukunftsthema

Ein zentrales Ergebnis betrifft auch die Elektromobilität. Die Region gilt derzeit als stark unterversorgt mit öffentlich zugänglicher Ladeinfrastruktur. Ein konkreter Ausbauplan sieht jedoch vor, die Ladeleistung bis 2030 mehr als zu versechsfachen – insbesondere entlang der Hauptverkehrsachsen, bei Bahnhöfen, Park-&-Ride-Anlagen und zentralen Einrichtungen.

Auch die Umstellung kommunaler Fuhrparks sowie die Förderung klimafreundlicher Fahrzeuge im privaten Bereich sind Teil der langfristigen Strategie. Ziel ist es, den Anteil emissionsfreier Fahrzeuge schrittweise deutlich zu erhöhen.

Was die Bevölkerung erwartet

Die im Rahmen der Mobilitätsstrategie durchgeführte Umfrage bestätigt die Analyse: Das Auto ist für viele Menschen derzeit unverzichtbar – gleichzeitig besteht eine hohe Bereitschaft, auf alternative Mobilitätsangebote umzusteigen, wenn diese zuverlässig, sicher und gut erreichbar sind. Besonders wichtig sind der Ausbau des öffentlichen Verkehrs, sichere Wege für Kinder und ältere Menschen sowie eine bessere Information über bestehende Angebote.

Klare Prioritäten für die nächsten Jahre

Aus den Ergebnissen leitet die Region eine klare Prioritätenliste ab. Kurzfristig stehen die Umsetzung von Mikro-ÖV-Systemen, Verbesserungen im öffentlichen Verkehr, sichere Schulwege und Bewusstseinsbildung im Vordergrund. Mittelfristig folgen der Ausbau von Rad- und Ladeinfrastruktur sowie Verkehrsberuhigungsmaßnahmen. Langfristig soll ein vernetztes, multimodales Mobilitätssystem etabliert werden, das Mobilität, Raumordnung, Energie und Tourismus zusammendenkt.

Mobilität als Standortfaktor

„Ein vielfältiges, leistbares und klimafreundliches Mobilitätsangebot ist ein entscheidender Standortfaktor für unsere Region“, heißt es in der Mobilitätsstrategie. Es trägt dazu bei, das Schmidatal als attraktiven Wohn-, Arbeits- und Tourismusraum weiterzuentwickeln und gleichzeitig einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

Mit der neuen Mobilitätsstrategie liegt nun erstmals eine fundierte Entscheidungsgrundlage vor, die in den kommenden Jahren schrittweise umgesetzt und weiterentwickelt werden soll – in enger Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Land Niederösterreich, Verkehrsverbünden und der Bevölkerung.

Umfrageauswertung

Es wurde auch eine Umfrage unter allen Gemeinderäten und Gemeinderätinnen durchgeführt. Die Ergebnisse der Umfrage stellen wir hiermit auch gerne zur Verfügung.

Rückblick zum Workshopformat der „systematischen Aufstellung“

Im Zuge des Projekts werden in ausgewählten Gemeinden Leerstände sowie Gebäude mit Mindernutzung systematisch erhoben. Diese Bestandsaufnahme bildet die Grundlage für eine regionale Strategie, die künftig einen abgestimmten Umgang mit leerstehenden Objekten ermöglichen soll. Ziel ist es, Ortskerne zu stärken, Lebensqualität zu sichern und nachhaltige Nachnutzung sichtbar zu machen.

Ein zentraler Schritt in diesem Prozess waren je zwei Workshops im Retzerland und im Schmidatal (die Workshops wurden in einem früheren Bericht angekündigt), die mithilfe der Methode der „systemischen Aufstellung“ durchgeführt wurden. Im ersten Workshop standen politische Vertreterinnen und Vertreter im Mittelpunkt, während im zweiten Workshop zum Thema „Wohnen im Wandel“ die Bürgerinnen und Bürger zu Wort kamen und ihre Ansichten konstruktiv teilten: Die Teilnehmer:innen reflektierten Wohnbedürfnisse über verschiedene Lebensphasen hinweg und diskutierten, wie bestehende Gebäude besser und flexibler genutzt werden könnten. Aus der Perspektive von Gemeinde und Eigentümer:innen wurde sichtbar, wie vielschichtig Erwartungen, Zuständigkeiten und Handlungsspielräume in Bezug auf Leerstand tatsächlich sind. Die Ergebnisse aus beiden Workshops fließen nun in die weitere Projektarbeit ein und bilden einen wichtigen Baustein für die zukünftige Leerstandsaktivierung im Schmidatal.

KEM-Manager Markus Pröglhöf betont die Bedeutung dieses Ansatzes:
„Leerstand ist bereits seit vielen Jahren ein heiß diskutiertes Thema im Schmidatal. Die Erkenntnisse aus der systemischen Aufstellung machten deutlich, dass großes Interesse an einem abgestimmten Vorgehen für dieses immer dringlicher werdende Thema besteht. Die Bevölkerung sucht Lösungen – wir stehen dabei künftig als regionaler Ansprechpartner zur Verfügung und versuchen, praxisorientierte Möglichkeiten aufzuzeigen!“

Ein besonderer Dank geht an unsere beiden Projektpartner, dem Raumplanungsexperten DI Mag. (FH) Markus Berchtold vom Büro Heimaten und der Leerstandsexpertin Lena Weitschacher von der LEADER-Region Weinviertel-Manhartsberg, die uns in diesem wichtigen, regionalen Projekt tatkräftig unterstützen!

Wie geht es weiter?

Wir stehen am Beginn eines zweijährigen Projekts, das sich mit viel Engagement, Offenheit für Neues und Kreativität der Reduktion und Vermeidung von Leerstand widmet. In den kommenden Wochen bauen wir eine interne Arbeitsstruktur in allen sechs Gemeinden der Kleinregion Schmidatal Manhartsberg auf, erheben Daten, sammeln Beispiele und kontaktieren potentielle Projektpartner:innen, die an der Angebotsentwicklung für Eigentümer:innen mitwirken. Parallel arbeiten wir an der Weiterentwicklung unserer Beteiligungsformate wie etwa themenspezifischen Arbeitskreisen oder Bürgercafés.

Fotodokumentation:

Foto-Copyright: Landschaftspark Schmidatal-Manhartsberg

Die Bürgermeisterinnen und Bürgermeister der Region Schmidatal waren beim ersten Workshop anwesend und gaben die politische Sicht wider. Danke an (v.l.n.r.) Mag. Auguste Lehner, Ing. Florian Hinteregger, Irmtraut Traxler, Franz Kloiber, Stefan Schröter und Daniela Hagenbüchl-Schabl für eure Anwesenheit!

Beim darauffolgenden, öffentlichen Workshop kamen zusätzlich zu den sechs Bürgermeister:innen u.a. auch Mag. Regina Bauer-Engelbrecht, DI Mag. (FH) Markus Berchtold, Lena Weitschacher, B.Sc., Judith Pfeifer vom LPSM, Renate Mihle und Ing. Peter Steinbach von der LEADER-Region Weinviertel-Manhartsberg aufs Foto

Die EEG Gemeinschaftenergie

Die Energiegemeinschaft Maissau hat einen neuen Namen: EEG Gemeinschaftenergie! Sie ist ein regionales Energieprojekt mit dem Ziel, lokal erzeugte erneuerbare Energie wieder vor Ort zu nutzen – mit positiven Effekten auf Effizienz, Kosteneinsparungen und regionale Wertschöpfung. Die EEG ermöglicht es Menschen, Unternehmen, Vereinen und öffentlichen Einrichtungen im Schmidatal, gemeinsam Strom zu produzieren, zu nutzen und wirtschaftlich zu profitieren. Jede und jeder – ob Erzeuger:in oder reiner Konsument:in – kann Mitglied werden, ohne den Energieversorger wechseln zu müssen.

Ziele und Vorteile für die Region

Mit der EEG Gemeinschaftenergie werden mehrere positive Effekte erzielt:

• Regionale Energie nutzen – Strom wird dort verbraucht, wo er entsteht, was die lokale Wertschöpfung steigert und die Gemeinschaft stärkt.
• Kosteneinsparungen – Mitglieder profitieren von reduzierten Netzkosten, weniger Abgaben und gemeinschaftlich festgelegten, fairen Strompreisen.
• Umwelt und Nachhaltigkeit – Die Förderung erneuerbarer Energiequellen trägt aktiv zum Klimaschutz und zur Energiewende bei.
• Unabhängigkeit & Gemeinschaft – Durch die dezentrale Energieversorgung wird die Abhängigkeit von großen Energieversorgern verringert und die Region gestärkt.

Informationen über neue Informationsmedien

Im Oktober 2025 ist es gelungen, neue Informationsmedien für die EEG Gemeinschaftenergie aufzusetzen. Unterstützt wurden dabei von SATO-Design (einem professionellen Team für Grafik- und Webdesign).

Die neu gestaltete Informationswebseite bietet u.a.

• Eine verständliche Erklärung, was eine EEG ist und wie sie funktioniert.
• Vorteile für Mitglieder, inklusive finanzieller Aspekte und Beiträge für eine nachhaltige Energiezukunft.
• Eine Übersicht aller Regionen und Orte, in denen die EEG aktiv ist.
• Details zur Tarifstruktur inklusive Beispielpreise und Sparpotenziale.
• Praxisnahe FAQs zu Teilnahme, Strombezug und Umgang mit eigenerzeugter Energie.

Zusätzlich zur Webseite wurden Informationsflyer für alle Mitgliedsgemeinden entwickelt, die kompakt über Ziele, Vorteile und Teilnahmebedingungen der EEG Gemeinschaftenergie informieren. Diese Flyer stehen in der Region zur Verfügung und unterstützen dabei, das Wissen über erneuerbare Energiegemeinschaften breit zu streuen.

Mit diesen Maßnahmen möchten wir das Bewusstsein für lokale Energieproduktion und –nutzung stärken, Bürger:innen informieren und die Energiezukunft im Schmidatal aktiv mitgestalten. Für weitere Informationen steht die EEG Gemeinschaftenergie gerne zur Verfügung – gemeinsam in die Energiezukunft!

Das Programm umfasste drei Fachvorträge rund um die Themen Digitalisierung in der kommunalen Verwaltung sowie Budgetentlastung durch gemeindeübergreifende Kooperationen. Besonders im Fokus stand heuer die Digitalisierung sämtlicher Verwaltungsbereiche, die sukzessive in allen Gemeinden ausgerollt werden soll. Dabei unterstützen LPSM-Obmann Florian Hinteregger sowie die beiden Regionalmanager:innen Markus Pröglhöf und Judith Pfeifer, die sowohl bei der Implementierung als auch bei der fachlichen Vernetzung der Gemeinden maßgeblich begleiten.

Markus Pröglhöf betonte im Rahmen des Forums, dass die Digitalisierung gekommen sei, um zu bleiben und nicht wieder verschwinden werde. Daher, so Pröglhöf, sei es notwendig, am Laufenden zu bleiben und sich durch regelmäßige Weiterbildungen über die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten und Programme zu informieren.

Aus diesem Grund erarbeiteten die Teilnehmenden nach den einleitenden Vorträgen in Gruppen an praxisnahen Ideen und Lösungsansätzen für unterschiedliche Aufgabenbereiche der Kommunen. Die vorgestellten Ergebnisse zeigten deutlich, wie groß das Engagement und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit in der Region sind. Das Schmidataler Gemeindeforum 2025 bot damit nicht nur Raum für fachlichen Austausch, sondern auch eine wichtige Plattform zur Weiterentwicklung gemeinsamer Projekte. „Die kooperative Zusammenarbeit in der gesamten Kleinregion hat für uns höchste Priorität“, lautete das einhellige Fazit der Teilnehmenden.